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杨威，一位80后年轻的民进会员，现任武商超市管理有限公司电商部部门经理。新冠肺炎疫情爆发后，他所在的武商超市一直在为保障民生物资供应坚持工作。
除了各门店的一线员工，杨威所在的电商部及其它所有总部员工，也都投入到一线应援工作中。为支援抗击疫情，根据党和政府的政策及指令，武商超市及时调整工作重心，超市总部人员杨威的工作也跟着发生变化，主要分了三个阶段。
武汉封城之时正值春节之前，不少外地来汉的工作者已经离开武汉返回老家，新闻里的宣传报道，让大家的神经一下紧张起来，本来能出来工作的人也选择待在家里。这造成武商超市人手紧缺，另一方面是全国各地的支援物资源源而来。特别是来自山东、重庆支援武汉大量的蔬菜，主要通过武商、中百这样的国有商超渠道销售给武汉市民。大量的生活物资需要装卸和配送，这是公司首先面临的困难。
武商集团把所有的管理层干部组织起来，分成了10个小组，杨威参与其中，轮流在武商超市的配送中心装卸蔬菜。每一次的装卸工作都很不容易，有一次要卸车的是一车大蒜，装在集装箱里的大蒜气味刺鼻，辣得他睁不开眼睛，只能眯着眼干活。海南支援的蔬菜都有冰块在泡沫箱里，等运送到武汉时，冰块早已化成冰水，卸车时冰水顺着杨威的袖子倒灌进衣服里。还有一次是襄阳支援武汉的包菜，由于到货时间晚，杨威和同事等到晚上9点才迎来货车。而那一天的早上，他已经卸了5吨的黄瓜，晚上明显体力不支，在同事们相互鼓励和配合下，才终于完成了装卸工作。离开配送中心时，已经接近凌晨1点。当天杨威为此发了一条朋友圈，得到了朋友们上百个点赞和留言。
之后，由于有了驻鄂部队的支援，配送中心的压力才得以缓解，而杨威的工作又转战到门店。由于集贸市场关闭，网购的商品进不来武汉市，商超成为市民们购物最主要的渠道，而此时的武商门店已经人员减半，且连续奋战了十几天，早已人困马乏。
支援门店就成了杨威第二阶段的主要任务。杨威是总部派来的干部，门店的店长有时候不好意思让他干重活，但他主动要求干，从不挑肥拣瘦，和门店的员工们一起卸配送来的车辆，分包蔬菜，上货。其中有个很小的事，杨威以前从未注意到的，市民们买肉时，总会用夹子镊起一块肉给卖肉的师傅，卖肉师傅需要把肉放进生鲜的塑料袋，再来称重。而这些塑料袋是一卷一卷的卷联袋，师傅还需要一个个撕下来，把口捏开。这个动作的劳动量虽然不大，但是每天几百次的重复非常的费时费力，杨威其中的一项工作就是帮师傅把卷联袋给一个个撕好，捏成扁的，方便取用。期间，杨威还积极参加民进区工委组织的爱心捐赠活动，参与捐款并采买物资运送到街道社区，及时支援社区抗疫一线。
随着市政府的最新要求，超市停止对个人营业，全部针对社区进行套餐销售。杨威所在的电商部主要工作职责正是做线上的业务。第三阶段他的主要职责是协调各门店和运营的工作，同时协调各种资源与门店对接，解决店铺社区团购及线上购物的相关问题。虽然每天不用出门，但是抗疫时期团队是分开办公，为保证工作效率不打折扣杨威更加繁忙。
稳定民生供应、力保万家平安，民进会员杨威不辞劳苦，为抗击疫情坚守在后方。
